产品战略与路线图

学习如何创建一个成功的产品战略和引人注目的产品路线图

本培训课程将教你如何为数字产品创建一个成功的产品战略和引人注目的产品路线图。您将学习如何构建、验证和更新跨产品生命周期的策略,如何从策略系统地获得产品路线图,保持其最新,并将其与产品待定项联系起来。此外,您将学习如何管理产品组合,并调整其成员的战略和路线图。它非常适合那些想要加强战略技能和在敏捷环境中工作的产品专业人士。

罗曼教授的课程是由讲师主导的研讨会,包括讲课、讨论、动手练习和大量的问答,这样你就可以得到他的回答。你可以通过访问培训常见问题

即将到来的课程

2022年1月18日13:00 - 18:00

2022年1月19日13:00 - 18:00

2022年1月20日13:00 - 17:30

在线时区:GMT / UTC (GMT+0)

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机票价格: £1100 - £1250 (包括增值税)

等待的名单现在已经满了——感谢您的兴趣,请留意未来的日期!

2022年3月29日13:00 - 18:00

2022年3月30日13:00 - 18:00

2022年3月31日13:00 - 17:30

在线时区:BST (GMT+1)

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机票价格: £1100 - £1250 (包括增值税)

议程

产品策略创建

有效的产品战略和产品愿景板的要素

价值定位、市场细分和产品差异化

商业战略vs产品战略

利益相关者协作和战略创建

产品发现和策略验证

产品发现与开发

风险驱动的策略验证:过程、人员和技术

管理验证工作的技巧

敏捷产品路线图

创建可操作的、基于结果的产品路线图:利用目标导向的路线图和GO路线图模板

确定正确的路线图内容,包括产品目标、日期和特性

将产品路线图与产品策略、产品待定项和发布计划联系起来

理解成本和可行性

kpi和战略及路线图回顾

选择正确的kpi和指标来衡量产品性能

使用协作产品策略和路线图研讨会来审查和调整两个计划

持续开展产品发现和战略工作

产品生命周期和产品策略

实现产品与市场的契合(PMF)

保持产品的增长

使用成熟的产品作为“摇钱树”

管理下降的产品

产品组合和平台

产品组合、产品线和产品系列

软件平台

产品路线图

平衡的产品组合

产品策略和所有权

战略产品决策的所有权和责任制:谁负责产品战略和路线图?

在大型产品或规模化环境中,在战略决策中涉及不同的产品角色

利益相关者和直线经理在制定产品战略决策中的作用

评论

一个极好的课程与优秀的工具构建!

−Elise Morgan, Just Eat的产品主管

罗曼的产品策略课程可能是我参加过的最有价值的课程之一。这门课独特而充满活力的结构对我的学习很有帮助,让我从一开始就把之前所学的知识应用到实践中去。我对罗曼再怎么赞扬也不够。他的课程是任何想要提高产品所有者知识和技能的人必须参加的课程。

−Seth Rubin, webgain产品主管

我真的很喜欢罗马人的培训课程。我的脑子里现在满是产品愿景、产品路线图、产品生命周期和产品组合规划。我极力推荐罗曼。

−Ian Roddis, NHS首席产品经理

精彩而鼓舞人心的培训课程。特殊的在线交付!

−OCR高级数字服务经理Imran Kadri

几年前我参加了罗曼的课程,现在我在规划战略和产品时仍然使用他的教导。我有一份制定策略好几次了,但我的同事一直在借!这肯定是你能得到的最好的证明了吧?

−DSP操作系统产品经理/产品负责人David Gibson

准备工作

请阅读下面的章节或文章。这将为你提供一个良好的学习经验:


更多的信息

请访问培训常见问题有关按发票付款、折扣、课程格式和规模、退款政策和其他培训相关主题的更多信息。


这门课适合你吗?

本课程面向产品经理、Scrum产品负责人、产品主管以及其他负责数字产品或产品团队的人,他们希望提高自己制定有效产品战略和产品路线图的能力。你应该对关键的产品管理概念和技术有充分的了解,你应该熟悉Scrum这样的敏捷框架。如果你不确定这门课程是否适合你,那么请联系罗马

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