如何领导产品管理

协调利益相关者,指导开发团队,共同创造价值的实践

阅读这本书将帮助你成为一个更好的、鼓舞人心的产品领导者。得益于Roman的丰富经验,您将学习如何协调利益相关者和指导开发团队,甚至在具有挑战性的情况下,避免常见的领导错误,并作为个人和领导者成长。

它以一种吸引人的、易于理解的风格写成,提供了大量实用的技巧和策略。通过有用的例子,本书说明了如何直接将这些技术应用到你的工作中。

这本书可以作为教科书买到平装本和亚马逊的Kindle,作为一本电子书谷歌玩书苹果的书,并作为一本有声书听得见的.它也被翻译成德国

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你将学习

  • 选择正确的领导风格。
  • 培养同理心,建立信任,影响他人。
  • 增加你的权威并授权他人。
  • 通过共同的目标指导利益相关者和开发团队。
  • 做出人们会支持的决定并坚持到底。
  • 成功解决纠纷和冲突,甚至与高级利益相关者。
  • 仔细倾听,发现并解决隐藏的需求和兴趣。
  • 练习正念,拥抱成长型思维,成为一名领导者。

评论

罗曼再一次做到了,他为产品管理社区提供了一本实用的书,吸引了人们的心灵和思想。如何领导产品管理书中充满了简洁、直接、实用的建议,解决了产品领导能力更深层次的个人问题。罗曼的书就目标、与利益相关者的健康互动、处理冲突、有效对话、决策、成长心态和自我照顾等话题分享了智慧。这是一个必须阅读的新和经验丰富的产品的人。

−Ellen Gottesdiener, EBG咨询公司产品教练,《Discover to Deliver》作者

成为一名优秀的产品经理很难。它需要领域知识、行业知识、技术技能,但也需要领导和激励团队的技能。Roman Pichler的如何领导产品管理是我读过的关于如何培养产品经理去领导他们的团队的最好的书。

−Mike Cohn,《用敏捷获得成功》、《敏捷评估与规划》和《应用用户故事》的作者

这是产品人员一直缺少的一本书。罗曼创造了另一幅杰作,一本快速阅读,价值连城的作品。这是每个有抱负的产品经理必读的一本书。

−Magnus Billgren, Tolpagorni产品管理首席执行官

本书适用于管理产品或推动重要商业决策的每一个人。罗曼列出了产品领导的关键挑战,并向我们展示了与团队成员、利益相关者、合作伙伴以及不可避免的冲突进行深思熟虑的工作方式。

−里奇·米罗诺夫,米罗诺夫咨询公司首席执行官,产品负责人

这是罗曼·皮克勒的又一部必读名著。

−Claude Hanhart,美国银行副总裁,敏捷教练
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