罗曼的产品管理播客 //www.khelkhilonenx.com/ 专家培训和管理|敏捷产品管理和scrum 星期五,2021年11月12日11:33:50 +0000 en - ©2020 Roman Pichler 专家培训和管理|敏捷产品管理和scrum 罗马pichler. 情景 罗马pichler. roman.pichler@romanpichler.com 清洁 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2020/02/Roman-Podcast-Cover.png 罗曼的产品管理播客 //www.khelkhilonenx.com/ 是的 3 e77f2e1-eff9-55c3-bb1b-5f0658df2a21 https://wordpress.org/?v=5.8.1 处理表现不佳的开发团队 //www.khelkhilonenx.com/podcast/dealing-with-an-underperforming-development-team/ Tue, 02 Nov 2021 12:38:50 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast&p=19375 < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/dealing-with-an-underperforming-development-team/ " title =“处理一个表现不佳的开发团队”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/10/pexels rodnae -产品- 7551760 - 150 - x150.jpg”类= " webfeedsFeaturedVisualwp-post-image" alt="人们坐在草地上挥手" style="float: left;作为产品的负责人,你要依靠开发团队做好工作。但是一些团队由于性能问题而无法可靠地交付工作软件。本集将分享我的建议,关于产品人员如何处理表现不佳的开发团队,并帮助团队改进。 作为产品的负责人,你要依靠开发团队做好工作。但是一些团队由于性能问题而无法可靠地交付工作软件。这期节目将分享我对人们如何应对产品的建议 产品所有者,scrum < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/dealing-with-an-underperforming-development-team/ " title =“处理一个表现不佳的开发团队”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/10/pexels rodnae -产品- 7551760 - 150 - x150.jpg”类= " webfeedsFeaturedVisualwp-post-image" alt="人们坐在草地上挥手" style="float: left;作为产品的负责人,你要依靠开发团队做好工作。但是一些团队由于性能问题而无法可靠地交付工作软件。本集将分享我的建议,关于产品人员如何处理表现不佳的开发团队,并帮助团队改进。 作为产品的负责人,你要依靠开发团队做好工作。但是一些团队由于性能问题而无法可靠地交付工作软件。本集将分享我的建议,关于产品人员如何处理表现不佳的开发团队,并帮助团队改进。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/10/pexels-rodnae-productions-7551760-795.jpg. 处理表现不佳的开发团队 清洁 没有 11:38 罗马pichler. 七个产品积压错误避免 //www.khelkhilonenx.com/podcast/seven-product-backlog-mistakes-to-avoid/ Tue, 05 Oct 2021 07:38:38 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast &p=19103 产品积压是一个简单而强大的工具,可以捕获和修改详细的产品决策并指导开发团队的工作。不幸的是,有效地使用待定项很有挑战性。本集将讨论七个常见的产品待办事项列表错误,以帮助您识别和修复它们。 产品待办事项列表是一个简单而强大的工具,它可以捕获和修改详细的产品决策,并指导开发团队的工作。不幸的是,有效地使用待定项很有挑战性。这一集讨论了七种常见产品B. 优先级,产品目标,风险,Scrum 产品积压是一个简单而强大的工具,可以捕获和修改详细的产品决策并指导开发团队的工作。不幸的是,有效地使用待定项很有挑战性。本集将讨论七个常见的产品待办事项列表错误,以帮助您识别和修复它们。 产品待办事项列表是一个简单而强大的工具,它可以捕获和修改详细的产品决策,并指导开发团队的工作。不幸的是,有效地使用待定项很有挑战性。本集将讨论七个常见的产品待办事项列表错误,以帮助您识别和修复它们。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/09/antoine-rault-Xw-WvsJCqO8-unsplash.jpg 七个产品积压错误避免 清洁 没有 14:42 罗马pichler. 伟大产品路线图的三个品质 //www.khelkhilonenx.com/podcast/three-qualities-of-great-product-roadmaps/ 星期二,07年9月2021日07:53:54 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast&p=18050 < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/three-qualities-of-great-product-roadmaps/ " title =“三的品质优秀的产品路线图”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/08/nuno安图内斯- ekfeo0qm1au unsplash - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt = "style=" font - family:宋体;产品路线图是一种非常有用的规划工具,它可以使涉众和开发团队保持一致,并就产品可能如何发展进行沟通。遗憾的是,并非所有的路线图都是如此。为了确保你的产品路线图是有效的,你应该让它以目标为导向或以结果为基础,共享和可执行的,就像我在本节中解释的那样。 产品路线图可能是一个令人难以置信的有用的规划工具,使利益相关者和开发团队对齐,并传达产品的可能会如何发展。遗憾的是,并非所有的路线图都是如此。确保您的产品路线图是有效的 产品路线图,团队合作 < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/three-qualities-of-great-product-roadmaps/ " title =“三的品质优秀的产品路线图”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/08/nuno安图内斯- ekfeo0qm1au unsplash - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt = "style=" font - family:宋体;产品路线图是一种非常有用的规划工具,它可以使涉众和开发团队保持一致,并就产品可能如何发展进行沟通。遗憾的是,并非所有的路线图都是如此。为了确保你的产品路线图是有效的,你应该让它以目标为导向或以结果为基础,共享和可执行的,就像我在本节中解释的那样。 产品路线图可能是一个令人难以置信的有用的规划工具,使利益相关者和开发团队对齐,并传达产品的可能会如何发展。遗憾的是,并非所有的路线图都是如此。为了确保你的产品路线图是有效的,你应该让它以目标为导向或以结果为基础,共享和可执行的,就像我在本节中解释的那样。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/08/nuno-antunes-eKfEO0qM1aU-unsplash.jpg 伟大产品路线图的三个品质 清洁 没有 08:01 罗马pichler. 产品愿景常见问题解答 //www.khelkhilonenx.com/podcast/product-vision-faqs/ 星期二,2011年8月17日07:44:41 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast&p=17556 MoonMoon 产品愿景可以成为激励和协调涉众和开发团队的强大工具。但在实践中,它并不总是有效地应用。这一集发作了关于产品愿景的问题,我经常与我的答案一起被问到。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/07/nasa-xFO2Xt33xgI-unsplash.jpg 产品愿景常见问题解答 清洁 没有 09:42 罗马pichler. 成为产品负责人的提示 //www.khelkhilonenx.com/podcast/tips-for-becoming-a-head-of-product/ 星期二,2021年7月6日07:54:01 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast&p=17253 成为产品的头部,管理一组产品是一个重要的职业步骤。在这节播客中,我将分享我的建议,帮助你为新工作做好准备,有一个良好的开端。 成为产品主管并管理一群产品人员是职业生涯中重要的一步。在这节播客中,我将分享我的建议,帮助你为新工作做好准备,有一个良好的开端。 冲突、移情、授权、信任 成为产品的头部,管理一组产品是一个重要的职业步骤。在这节播客中,我将分享我的建议,帮助你为新工作做好准备,有一个良好的开端。 成为产品主管并管理一群产品人员是职业生涯中重要的一步。在这节播客中,我将分享我的建议,帮助你为新工作做好准备,有一个良好的开端。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/06/team-fredi-Giofbyn4TTE-unsplash-2-e1623663101336.jpg 成为产品负责人的提示 清洁 没有 13:38 罗马pichler. 制定有效的产品决策:与利益相关者和Dev团队决定提示 //www.khelkhilonenx.com/podcast/making-effective-product-decisions-tips-for-deciding-with-stakeholders-and-dev-teams/ 星期一,7 june 2021 13:46:59 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast&p=17194 ScrabbleScrabble 我非常喜欢协作决策,因为这能够充分利用利益相关者和开发团队的专业知识;它创造了一种共同的理解;它会产生更强的买入。但一起做决定可能会很有挑战性:最资深的利益相关者可能会试图发号施令,团队可能会回避困难的对话,或者人们可能会陷入无休止的辩论,不知道如何以及何时做出决定。这一集发作份额八项实用提示,以帮助您避免这些陷阱,并利用协作决策的全部力量。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/05/brett-jordan-TMj1c5wlO3k-unsplash-e1620902875766.jpg 制定有效的产品决策:与利益相关者和Dev团队决定提示 清洁 没有 16:29 罗马pichler. 终结了五种产品所有者神话 //www.khelkhilonenx.com/podcast/five-product-owner-myths-busted/ 星期二,2002年5月11日07:36:12 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast&p=17118 < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/five-product-owner-myths-busted/ " title =“五产品所有者神话破灭”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/05/ellen秦- ylewmbd6miw unsplash e1620294977577 - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt =“头”风格= "浮动:左;产品负责人是一个经常被误解和误用的角色。在本播客中,我将阐述产品所有者的五个常见误解。我会解释为什么他们是错误的,以及如何有效地执行这个角色。 产品所有者是一种经常被误解和经常误用的作用。在本播客中,我将阐述产品所有者的五个常见误解。我会解释为什么他们是错误的,以及如何有效地执行这个角色。 产品经理,产品所有者,scrum < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/five-product-owner-myths-busted/ " title =“五产品所有者神话破灭”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/05/ellen秦- ylewmbd6miw unsplash e1620294977577 - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt =“头”风格= "浮动:左;产品负责人是一个经常被误解和误用的角色。在本播客中,我将阐述产品所有者的五个常见误解。我会解释为什么他们是错误的,以及如何有效地执行这个角色。 产品所有者是一种经常被误解和经常误用的作用。在本播客中,我将阐述产品所有者的五个常见误解。我会解释为什么他们是错误的,以及如何有效地执行这个角色。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/05/21-qin-ylewmbd6miw-unsplash-e1620294977577.jpg. 终结了五种产品所有者神话 清洁 没有 11:47 罗马pichler. 如何为你的产品选择正确的kpi //www.khelkhilonenx.com/podcast/how-to-choose-the-right-kpis-for-your-product/ Tue, 13 Apr 2021 07:14:53 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast &p=17057 使用kpis的关键挑战是选择正确的指标:有很多不同的指标可供选择,包括每日活跃用户,净推广者得分和利润,只能申请很少。更重要的是,高级管理人员和利益相关者可以有很强的观点,应使用哪些指标。这一集帮助您选择真正重要的指标,并对您的产品有帮助。 与KPI合作的一个关键挑战是选择正确的指标:有很多不同的指标可供选择,包括每日活跃用户,净推动者得分和利润,只有几个。更重要的是,高级管理人员和利益相关者可以 产品经理,产品所有者,scrum 使用kpis的关键挑战是选择正确的指标:有很多不同的指标可供选择,包括每日活跃用户,净推广者得分和利润,只能申请很少。更重要的是,高级管理人员和利益相关者可以有很强的观点,应使用哪些指标。这一集帮助您选择真正重要的指标,并对您的产品有帮助。 与KPI合作的一个关键挑战是选择正确的指标:有很多不同的指标可供选择,包括每日活跃用户,净推动者得分和利润,只有几个。更重要的是,高级管理人员和利益相关者可以有很强的观点,应使用哪些指标。这一集帮助您选择真正重要的指标,并对您的产品有帮助。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/03/diana-polekhina-iUfusOthmgQ-unsplash-e1615375042653.jpg 如何为你的产品选择正确的kpi 清洁 没有 08:58 罗马pichler. Scrum的产品目标 //www.khelkhilonenx.com/podcast/product-goals-in-scrum/ Tue, 09 Mar 2021 09:37:14 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast &p=16963 < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/product-goals-in-scrum/ " title =“产品目标在Scrum”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/02/mihai lazar ya6n_tztsi unsplash - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt = "目标"风格= "浮动:左;Scrum Guide的2020版引入了一种新的目标类型——产品目标。这段视频分享了我的建议,以帮助你作为产品负责人制定有效的产品目标。 Scrum指南的2020版引入了一种新的目标类型,即产品目标。这段视频分享了我的建议,以帮助你作为产品负责人制定有效的产品目标。 产品经理,产品所有者,scrum < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/product-goals-in-scrum/ " title =“产品目标在Scrum”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/02/mihai lazar ya6n_tztsi unsplash - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt = "目标"风格= "浮动:左;Scrum Guide的2020版引入了一种新的目标类型——产品目标。这段视频分享了我的建议,以帮助你作为产品负责人制定有效的产品目标。 Scrum指南的2020版引入了一种新的目标类型,即产品目标。这段视频分享了我的建议,以帮助你作为产品负责人制定有效的产品目标。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/02/mihai-lazar-yA6n_TzTSI-unsplash.jpg Scrum的产品目标 清洁 没有 14:32 罗马pichler. 敏捷如何改变了产品管理 //www.khelkhilonenx.com/podcast/how-agile-has-changed-product-management/ Tue, 02 Feb 2021 09:00:16 +0000 罗马pichler. //www.khelkhilonenx.com/?post_type=podcast &p=16818 < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/how-agile-has-changed-product-management/ " title =“敏捷如何改变了产品管理”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/01/ross一样mg28olyfghi unsplash - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt =“改变”风格= "浮动:左;在《敏捷软件开发宣言》庆祝20周年之际,我来看看敏捷实践是如何影响和改变产品管理的。我将讨论已经取得的好处和仍然存在的挑战。 在敏捷软件开发宣言庆祝20周年之际,我来看看敏捷实践是如何影响和改变产品管理的。我将讨论已经取得的好处和仍然存在的挑战。 产品经理,产品所有者,scrum < a href = " //www.khelkhilonenx.com/podcast/how-agile-has-changed-product-management/ " title =“敏捷如何改变了产品管理”rel =“nofollow”> < img宽度= " 150 "高度= " 150 " src = " //www.khelkhilonenx.com/wp - content/uploads/2021/01/ross一样mg28olyfghi unsplash - 150 x150.jpg”类=“webfeedsFeaturedVisual wp-post-image“alt =“改变”风格= "浮动:左;在《敏捷软件开发宣言》庆祝20周年之际,我来看看敏捷实践是如何影响和改变产品管理的。我将讨论已经取得的好处和仍然存在的挑战。 在敏捷软件开发宣言庆祝20周年之际,我来看看敏捷实践是如何影响和改变产品管理的。我将讨论已经取得的好处和仍然存在的挑战。 //www.khelkhilonenx.com/wp-content/uploads/2021/01/ross-findon-mG28olYFgHI-unsplash.jpg 敏捷如何改变了产品管理 清洁 没有 33 罗马pichler.
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